Eu construo confiança em trabalhos complexos.

Formei-me em Engenharia Elétrica no Paraná, Brasil, e iniciei minha carreira projetando e entregando sistemas elétricos e de automação industrial no Paraguai. Desde o começo, fui atraído não apenas pela resposta técnica, mas pelo caminho completo entre uma ideia e proposta comercial, a execução segura e um resultado funcional.

Na Essentra, evoluí da supervisão de produção e gestão da qualidade para a liderança de operações de uma unidade de negócio com responsabilidade por P&L. Liderar segurança, manutenção, qualidade, produção, armazém e cadeia de suprimentos me ensinou a enxergar o desempenho como um sistema conectado. Um MBA em Lean Manufacturing fortaleceu essa visão operacional.

Depois de me mudar para os Estados Unidos, liderei operações de tecnologia financeira após aquisições, manufatura regulamentada de alimentos e programas multimilionários de automação para semicondutores. Cada ambiente reforçou a mesma lição: trabalhos complexos se tornam administráveis quando as equipes compartilham prioridades claras, informações confiáveis e responsabilidades visíveis.

Hoje, aplico essa experiência à entrega de salas limpas para os setores farmacêutico e de ciências da vida, à liderança da equipe de PMs e ao desenvolvimento do PMO. Gosto do desafio completo: entregar o projeto em andamento, desenvolver as pessoas que lideram o trabalho e melhorar o sistema que ajudará o portfólio a ter melhor desempenho.