Conteúdos

Ideias testadas diante da realidade da engenharia, manufatura e entrega ao cliente.

Pensamento prático para trabalhos complexos de projetos.

Estruturação de PMO

01

O PMO leve: governança mínima viável para entregas complexas

Estrutura suficiente para criar controle, sem transformar gerentes de projeto em administradores.

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Construa o sistema. Lidere o trabalho.

Power Platform

02

De controles dispersos a um sistema operacional de projetos conectado

Como Power Apps e SharePoint podem conectar o trabalho dos projetos sem criar outra carga de relatórios.

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Controles de projetos

03

Conecte o cronograma ao caixa, não apenas à conclusão

Uma forma prática de tornar gatilhos de faturamento, condições de pagamento e datas de recebimento visíveis no plano do projeto.

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Entrega modular

04

Na entrega modular, controle as interfaces antes que elas controlem o projeto

Por que o trabalho de maior risco frequentemente está entre escopos, empresas, locais e fases.

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A experiência por trás das ideias

Conheça minha trajetória técnica e de entrega de projetos.

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